Retail360

A través de asesores especializados, junto con nuestros clientes, podemos analizar y renovar espacios de actividad comercial, teniendo en cuenta las necesidades específicas de cada uno con el objetivo de transformar el simple «almacén de materiales» en un verdadero lugar de venta, lo que permite maximizar la rentabilidad de la actividad comercial.

EL PUNTO DE VENTA COMO FACTOR DE ÉXITO.

Retail 360 es el servicio de Unifix que permite facilitar el diseño de espacios de exposición para ferreterías y puntos de venta de materiales de construcción. A través de una orientación técnica, de diseño, comunicación y marketing, se podrá convertir un simple almacén de materiales en un verdadero punto de venta, para interpretar las necesidades de cada mercado específico y aumentar así la rentabilidad.
 

SINERGIA GANADORA.

Gracias a la colaboración con LOGICÀ, empresa líder en el sector de la logística de la distribución desde hace 20 años, con más de 200 puntos de venta, se ha elaborado una propuesta dividida en cinco fases principales de desarrollo:
 

  1. DISEÑO DEL PUNTO DE VENTA
    Adopta el servicio gratuito como herramienta de venta y utiliza estanterías uniformes y adecuadas para los distintos tipos de productos.
     
  2. ALMACÉN Y ESPACIOS ABIERTOS
    Las zonas exteriores, uno de los puntos centrales del proyecto, permiten al cliente acercarse a la mercancía. De este modo, se optimizan los recorridos del personal y, en consecuencia, los tiempos de servicio, con el objetivo de convertir los almacenes y los espacios abiertos en verdaderos lugares de venta.
     
  3. EXPOSICIÓN
    Otra característica de Retail 360 es la posibilidad de realizar una disposición correcta y eficaz de los productos, teniendo en cuenta los distintos envases, la reputación del producto y la rentabilidad, también mediante una didáctica de comunicación clara y comprensible tanto para profesionales como para particulares.
     
  4. GESTIÓN
    La gestión del flujo comercial es, sin duda, un factor de éxito. Se reforzará y racionalizará el concepto «shop in shop» de la mejor manera posible, con el objetivo de mejorar la rotación y la rentabilidad, centrándose en surtidos de alta rotación y eliminando progresivamente los productos «estacionarios», para evitar el fenómeno de la obsolescencia.
     
  5. COMUNICACIÓN DENTRO Y FUERA DEL PUNTO DE VENTA
    Por último, pero no por ello menos importante, será necesario gestionar de la forma más eficaz posible el canal de comunicación e información en el exterior, pero sobre todo en el interior del punto de venta, para permitir que el cliente se mueva de forma autónoma y evitar, en la medida de lo posible, las solicitudes de información al personal, lo que agiliza el flujo de trabajo en el punto de venta.

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